全国第六次独立学院峰会：独立学院成高教生力军(2)
■转设之路前景广阔 大连东软信息学院日前举行揭牌仪式，从一所独立学院正式转设为普通民办高等学校，成为教育部首批转设的5所独立学院之一。在大多数独立学院并未行动之时，他们却迈出了关键性成功的一步，这一华
■转设之路前景广阔
大连东软信息学院日前举行揭牌仪式，从一所独立学院正式转设为普通民办高等学校，成为教育部首批转设的5所独立学院之一。在大多数独立学院并未行动之时，他们却迈出了关键性成功的一步，这一华丽转身无疑吸引了全国教育界的关注。该院院长温涛说：国家兴办独立学院的初衷和目的，就是拓展我国高等教育发展之路，探索一条民办本科教育快速优质发展之路。因此，独立学院走向转设是发展的必然趋势和最终归宿。实现真正意义上的转设后，学院有了更多的办学自主权。
与会代表对教育部鼓励办得优秀的独立学院转设为独立的民办学院展开了充分讨论。东北大学校长赫翼成作了远见卓识的发言：独立学院放飞后，虽然会给我们母体大校损失不少收入，但是如果独立学院继续在母体大校的体制下发展，他们将在体制、管理、国际合作、招生等方面受到很多限制，难以真正长大。我们母体大校要有气量、有胸怀，独立学院越早独立，越有利于他们未来的发展。他的一席话，赢得众多代表的共鸣。
转设是机遇，但转设之路也充满挑战。教育部的政策很明朗，独立学院在五年过渡期内必须资产过户，必须引入民间资本，依靠自身努力来面对市场竞争。教育部已制订了一些扶持政策，也打算加大支持的力度，大家希望尽快落实，对独立学院目前的现状进行调查研究，分类指导，进一步明确各类独立学院发展的目标、定位。
对于五年如何过渡，宋司长作了解释，在五年的过渡期里，教育部会安排国家级的验收，每个学校都要经过这么一个过程，教育部给予五年的过渡期，就是让大家有更多的准备时间和回旋余地。
吉林省的代表认为，如果独立学院始终在母体大校的呵护下，犹如一个孩子一直在父母的襁褓之中，不能尽快长大成人，会受到种种制约，产生依赖感，影响独立学院发展壮大。现全国300多所独立学院经过五年过渡期，其中一部分将会成功转设，也就是说，花十多年时间，不用国家财政拨款，却能举办一批完全独立的优质民办高等本科院校，这是具有深远历史意义的成功之举!
西南大学育才学院党委书记韩仁友认为，独立学院的转设是为独立学院创造更好的发展机遇，赢得更好的发展空间。独立学院要抓住机会，不懈努力，提高办学质量和水平，把母体学校的优质教育资源转化为自己的优质品牌。独立学院要合理定位，制订好中长期发展规划、校园建设规划及师资队伍规划等，使自己在被放飞之后能够真正长大、做强、做特。
对于独立学院的发展，教育家潘懋元表示，当独立学院在政策鼓励和母体庇护与哺育下成长壮大的时候，就应该允许它从母体彻底分离出去，成为完全的独立学院。作为母体的普通本科高校，应该为此感到高兴而不是惋惜与不满。
■内涵建设自立之本
教育部26号令的颁布，意味着多年来独立学院半公半民的模糊身份宣告结束，正式作为民办高等教育的一种办学模式确定下来。随着时间的推移，市场经济的发展，独立学院的不断壮大，立法环境的完备，当独立学院通过了评估，摘除了母体高校的名牌光环，能够自授学位之时，就是其真正独立之日。可以说，独立学院走向真正意义上的独立已是大势所趋。
不少与会代表认为：独立学院十年办学，十年探索，成绩显著，应充分肯定，但在快速发展中也存在一些问题，应当正视，例如教学资源紧张，师资队伍、管理水平、教学条件跟不上快速扩张的需要等等。在新形势下，面对人们对优质教育的渴求，面对日益激烈的高校竞争、严峻的就业形势，独立学院必须统筹发展大局，实现战略转移，转向内涵发展，强化管理，提高办学质量，办出特色，这既是落实科学发展观，促进高等教育协调发展的需要，又是实现独立学院由大转强转优、自身发展的迫切需要。
不少与会代表表示，高校竞争日益激烈，2010年以后，我国适龄人口会有一个明显的下降过程，在这个低谷来临之前，独立学院必须牢固树立质量意识，努力打造品牌、特色，从规模发展转入内涵发展，才能应对各种挑战，永远立于不败之地。(责任编辑：www.360gaokao.com)
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