生源竞争激烈 300余所独立学院不“变身”
独立学院生源竞争激烈改革期限逼近，仍有300余所独立学院选择不“变身” 多数独立学院为何“按兵不动” 【阅读提示】 今年上半年，10多所独立学院脱离母体校，变身民办高校。不过，在这些“真独立”的独立
独立学院生源竞争激烈
改革期限逼近，仍有300余所独立学院选择不“变身”
多数独立学院为何“按兵不动”
【阅读提示】
今年上半年，10多所独立学院脱离母体校，变身民办高校。不过，在这些“真独立”的独立学院背后，还有300余所独立学院仍然“按兵不动”。
教育部2008年颁布的26号令《独立学院设置与管理办法》，为独立学院设定了5年的改革过渡期。期满后，独立学院有三条“出路”：继续作为独立学院存在、转民办高校、撤销或合并。
改革截止日逐渐逼近，300多所独立学院，该何去何从？独立还是不独立，已经是道必答题。
独立不是唯一选择
“不转，可以充分利用‘母体’的品牌”
“我预测，陕西省的12所独立学院短期内都不会转制为民办高校，包括我们学院在内。”西安交通大学城市学院院长陈光德作了这样的判断。
在陈光德看来，这是由陕西的民办高等教育格局决定的。目前，陕西有8所可以招收本科生的民办院校，这些学校经过十几、二十几年的积累，在硬件和软件方面都有一定实力。“相比之下，陕西的独立学院起步较晚，转制后优势并不明显。”陈光德直言，生源竞争很激烈，贸然“独立”的话，弄不好要“关门”。
今年上半年转制的10多所独立学院，从地域上看，多处东北地区和湖北省。与陕西不同，东北地区和湖北省的民办本科院校“不多也不强”，独立学院转制后面临的压力不像在陕西那么大。
对于部分独立学院的“独立”之举，南开大学滨海学院院长杨清海在钦佩之余，也坦陈：“南开大学对于我们不可或缺。”
在杨清海看来，滨海学院和母体校南开大学的关系非常融洽。从学院创办之初，南开大学从未向滨海学院收取费用，并且学院的师资很大一部分来自于母体校，甚至于“学院所开设的课程，80%以上由教授和副教授承担，这在公立大学和其他独立学院都是罕见的。”
在校园文化的建设上，南开大学更是滨海学院的源头活水，“新生一入学，就开展南开传统教育，邀请专家讲解校史，使南开文化深入新生之中。”杨清海认为，这些更有利于帮助学生形成正确的人生观、价值观，增加他们的身份认同感。甚至，滨海学院的一草一木都展现了与母体校的一脉相承——“百辰路”庆贺南开学校百年诞辰；“伯苓广场”纪念张伯苓校长；“南星湖”昭示滨海学院是南开系列学校的一颗新星……
一个小细节更加凸显了两者的密切关系：南开大学滨海学院的各种标识上，前四个字和南开大学使用的标识完全相同。
因此，“滨海学院下一步的发展不是脱离母体，而是如何更好地依托南开大学的优势。”杨清海表示。
“转制固然有转的好处，不转制也有好处，比如可以充分利用‘母体’的品牌和师资等，保证在条件不足时有较高的教学质量，管理会更规范，社会认可度也可能更高一些。” 陈光德表示，独立或者不独立，还是要立足于独立学院的自身情况。
10余所独立学院选择了集体“出走 为何“独立”
依旧遭遇不少困境
“不能像公办校一样得到财政支持”
独立，不仅不是唯一的选择，甚至对于部分独立学院而言，都无法成为一个选项。“转制是有一定条件的，必须通过相关的考评才行。”陈光德说。
即使留在“体制”内，独立学院仍然面对着不少困境。
师资缺乏，是首当其冲的难关。“这是我们目前面临的最大难题。”杨清海深切感到，独立学院普遍遭遇自有教师严重缺乏与高层次人才引进难的困境。一方面，随着办学规模的不断扩大，自有教师缺口不断扩大；另一方面，学院对高层次人才吸引力低，使一些专业教师严重缺编。(责任编辑：www.360gaokao.com)
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