门树廷在解释他“摆平事”让下属出钱的行为时这样说:“当时我手里确实没有那么多现金。我想，他们几个跟我这么多年，平日里我没少照顾他们，我个人有困难了，让他们给我出点钱，帮我渡过难关，也很正常。”

加强对高校领导干部的监督制约门树廷把绝大部分受贿款都用在了购买住宅、商铺和建造别墅上，案发时，其全家人手里的现金加在一起才1万多元。用门树廷自己的话说:“我是一个‘清贫’的贪官。”

“门树廷把长春大学后勤队伍带坏了。”3月30日，负责办理此案的长春市检察院主诉检察官许梅告诉记者，正所谓“上梁不正下梁歪”，在门树廷的影响下，长春大学的后勤队伍滋生了集体腐败，出现了部门腐败窝串案，有十几人涉及其中。

许梅分析认为，高校基建工程项目本来就是腐败高发领域，工程项目控制权高度集中，再加上对高校领导干部行使权力监督制约的欠缺，导致近年来高校领导干部因违法犯罪而“落马”的并不少见。

如何预防和杜绝高校领导干部腐败的发生?除了自律外，许梅认为要完善对高校领导干部的监督制度。她建议教育主管部门对高校领导干部行使权力情况进行经常性监督，将腐败遏制在萌芽状态。高校本身也要加强制度建设，健全民主决策机制，深化校务公开。